[GA법인대리점] 중간관리자 리더십 교육 '리더의 성장 마인드셋' 강의

관리자 리더십 교육을 찾고 계신가요?중간관리자가 반드시 갖춰야 할 핵심 리더십 항목에 대해 소개합니다.​새로 만든 '지금 우리 회사는'좀비로부터 팀을 구출하라!! 팀빌딩 미션 활동으로리더십의 중요성에 대해 다시 한 번 살펴보겠습니다.​(주)굿인사이트 이준오 대표 강사​​경영 현장에서 만나는 중간관리자분들의 고충을 듣다 보면, 마치 재난 영화의 한복판에 서 있는 듯한 느낌을 받습니다. ​위에서는 실적 압박이라는 거대한 파도가 덮쳐오고, 아래에서는 MZ세대 구성원들의 공정성 요구와 소통 이슈가 빗발칩니다. ​경영진과 실무진 사이에서 샌드위치처럼 끼인 중간관리자의 역할은 단순한 '연결'을 넘어, 조직의 생존을 결정짓는 '방파제'가 되었습니다.​​​2026년 새로 런칭한 리더십 향상 팀빌딩 프로그램도 함께 소개합니다.​​반복적인 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 의사결정, 신속한 판단, 윤리성, 자원관리가 생존을결정짓게 만드는​프로그램명 : '지금 우리 회사는'​​2026년 현재, 기업 교육(HRD) 트렌드는 이론 중심의 강의를 넘어섰습니다. ​이제는 실전과 같은 상황에서 어떻게 판단하고 행동하는가를 체득하는 것이 핵심입니다. ​오늘은 드라마 ;에서 모티브를 얻어, 예측 불가능한 비즈니스 환경을 '좀비 사태'에 비유하여 중간관리자가 반드시 갖춰야 할 생존 리더십에 대해 이야기해 보고자 합니다.​​​​위기 상황에서 리더를 증명하는 3가지 핵심 역량조직 내 예기치 못한 이슈나 갈등은 마치 바이러스처럼 순식간에 퍼져나갑니다. ​​​평온할 때는 누구나 좋은 리더가 될 수 있지만, 위기 상황에서 진짜 실력이 드러납니다. ​​​팀장급 리더에게 요구되는 필수 역량은 무엇일까요?​​​​​​1. 신속하고 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 정확한 의사결정​드라마 속 생존자 그룹을 보면, 모두가 우왕좌왕할 때 지금은 옥상으로 가야 해라고 방향을 제시하는 인물이 리더가 됩니다. ​비즈니스 현장도 마찬가지입니다. ​정보가 불충분하고 불확실성이 높은 상황(VUCA)에서, 중간관리자는 최선의 대안을 선택하고 그 결과에 책임을 지는 결단력이 필요합니다. ​완벽한 선택을 위해 시간을 지체하기보다, 기회비용을 최소화하는 빠른 판단이 조직을 살립니다.​​​​2. 심리적 안전감 조성​극한의 상황일수록 팀원들은 공포에 휩싸입니다. 이때 리더가 불안해하거나 팀원을 비난하면 조직은 내부에서부터 무너집니다. ​'갈등 조정'능력은 단순히 싸움을 말리는 것이 아닙니다. ​우리는 이 문제를 해결할 수 있다는 확신을 심어주고, 팀원들이 서로를 믿고 등을 맡길 수 있는 심리적 안전지대를 구축하는 것입니다. ​이것이 바로 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 팀 빌딩(Team Building)의 본질입니다.​​​​3. 자원 배분과 위임​누구는 바리케이드를 쌓고, 누구는 식량을 구합니다. ​리더가 모든 일을 혼자 처리하는 '슈퍼맨'이 되어서는 안 됩니다. ​각 팀원의 강점을 파악하여 적재적소에 역할을 부여하는 '임파워먼트(Empowerment)'가 필수적입니다. ​리소스가 한정된 상황에서 효율적으로 업무를 배분하는 능력이야말로, 실무자에서 관리자로 넘어가는 가장 큰 문턱입니다.​​​​게이미피케이션으로 경험하는 실전 리더십: '지금 우리 회사는'​그렇다면 이러한 역량을 어떻게 키울 수 있을까요? ​텍스트로 배우는 리더십은 실제 상황에서 휘발되기 쉽습니다. ​그래서 최근 HRD 시장에서는 몰입도를 극대화한 게이미피케이션(Gamification) 교육이 주목받고 있습니다.​​최근 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 저희가 새롭게 런칭한 ;는 단순한 게임이 아닙니다. ​조직 내 발생할 수 있는 소통 단절, 업무 과부하, 돌발 변수 등을 '좀비 바이러스'확산 상황으로 시뮬레이션한 리더십 행동 훈련 프로그램입니다.​참가자들은 가상의 위기 상황 속에서 다음과 같은 과정을 직접 경험합니다:​​상황 분석: 지금 우리 팀의 생존 확률과 리스크는 무엇인가?​전략 수립: 한정된 아이템(자원)을 어디에 투자할 것인가?​협업과 생존: 개인의 생존이 아닌, '우리'가 함께 살아남기 위한 협상과 설득.​이 과정에서 교육생들은 자연스럽게 자신의 리더십 스타일을 점검하게 됩니다. ​내가 위기 때 독단적으로 행동하는구나&quot혹은 팀원들의 의견을 듣느라 골든타임을 놓쳤구나를 스스로 깨닫는 메타인지의 순간을 마주하게 되는 것이죠.​​​​​​​​2026년, 리더십 교육은 '체험'으로 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육'>중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 완성된다​교육 담당자님, 올해 관리자 교육을 기획하고 계신가요? ​단순히 자리에 앉아 듣기만 하는 교육으로는 변화를 만들어내기 어렵습니다. ​머리가 아닌 몸이 기억하는 리더십, 즐거움 속에 묵직한 인사이트를 남기는 체험형 교육이 필요한 시점입니다.​관리자 리더십 교육의 핵심은 이론의 암기가 아닌, 현업 적용력에 있습니다. ​당신의 조직이 좀비 떼와 같은 위기에 처했을 때, 팀원들을 구출할 준비된 리더가 있습니까?​지금까지 (주)굿인사이트 이준오 대표 강사였습니다.감사합니다.​​네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.​​​기업교육에서 조직커뮤니케이션 및 창의적 문제해결의 중요성에 대해 살펴볼까요? (주)굿인사이트 이준오 ...건강한 조직문화 구축을 위한 인성 및 예절, 스트레스 관리 교육 현장으로 함께 가볼까요? (주)굿인사이트 ...​